資金ショートしそうなときにやるべきこと｜事業者が取るべき正しい対処法

「このままだと支払いができないかもしれない」
「資金ショートしそうで不安が止まらない」

事業をしていると、 資金ショート寸前の状態に直面することがあります。

このタイミングで重要なのは、 焦って動かないことです。

本記事では、 資金ショートしそうなときにやるべきことを、順番に整理します。

結論
資金ショートを防ぐために最も大切なのは、 現状を正確に把握し、判断を先送りしないことです。

資金ショートとはどんな状態か

資金ショートとは、 帳簿上は黒字でも、支払いに必要な現金が足りない状態を指します。

特に中小事業者や一人社長では、入金と支払いのズレによって起こりやすい問題です。

これらは、 資金ショート直前のサインであることが多いです。

まずは、 「いつ・いくら入って」「いつ・いくら出ていくか」を紙や表で整理します。

一時的な入金遅れなのか、毎月同じ状況が続いているのかで、取るべき対策は大きく変わります。

すべてを同時に考えようとすると、判断を誤りやすくなります。

これらは、 状況をさらに悪化させる原因になります。

資金ショート対策は、 短期（今月・来月）と 長期（今後の仕組み）を分けて考えることが重要です。

短期対策だけに頼ると、同じ不安を何度も繰り返すことになります。

長期的に不安を減らしたい方へ

資金ショートを繰り返さないためには、短期的な資金対策だけでなく、 経理・会計の仕組みづくりが欠かせません。

短期的な対策を検討している方へ

入金までのつなぎとして、ファクタリングを検討する事業者も少なくありません。

ただし、サービスによって条件や考え方が異なるため、 比較せずに決めるのは危険です。

資金ショートしそうな状況は、 事業者なら誰でも起こり得る問題です。

重要なのは、焦って判断せず、 正しく整理して次の一手を考えることです。